□ 王映芬

為鞏固醫保基金管理突出問題專項整治工作前期成果，同時針對前期整治工作中發現的問題或是內控工作中可能存在的風險和漏洞，近期，永平縣醫保局“嚴”字當頭，靶向發力，著力從健全落實內控制度上入手，讓制度的“籠子”扎得更緊，醫保基金的“防護網”扎得更牢。

成立專班深研討。成立了局黨組書記為班長，分管副局長為副班長，各相關股室（中心）主要負責同志以及醫保審核、結算、稽核等崗位的相關負責同志組建工作專班，深入研讀中央、省、州各級對醫保部門內控工作的相關要求，學習州醫保局近期下發的內控制度匯編材料，對照永平已有的內控制度，深入精準研判前期開展工作中發現的問題和風險點，開展集體討論，形成工作思路。共組織開展專題研討3次，形成有效建議5條。

立足實際號準脈。對近年來巡視巡察、審計等反饋的問題以及參保管理、審核、結算、稽核等各崗位工作人員在內控工作中發現的風險點、盲點、難點，逐一對照完善，逐一分析總結，著力從制度上進行規范，形成強有力的約束，做到用制度管人、用制度做事。今年以來，共完善會計制度、財務制度、請示報告、分級授權等28項內控制度。

學習領會重落實。采取集體全面學、重點崗位精準學等方式，如工作規則、考勤管理等具有普遍約束力的就組織全體干部職工一起學，會計制度、財務制度、信息公開等制度由分管領導帶著具體崗位的同志深入學，真正讓每一項制度都入腦入心入行動，由分管領導牽頭，定期跟蹤問效干部職工抓制度落實的情況，對敷衍落實的及時給予談話提醒，確保每一項制度都落在實處，成為真正約束干部職工行為的規范，讓權力在陽光下運行。

下一步，永平縣醫保局將繼續把制度的落實放在重要位置，通過抓制度落實，推動工作更加規范，讓醫保隊伍的形象更優，為守護醫保基金安全提供強有力的保障。