□ 李世祖 楊永

為基層減負與激勵干部擔當作為，本應是推動事業發展的雙翼，相輔相成、缺一不可。然而，現實中卻出現一種不良傾向：少數干部將“減負”曲解為“免責”，以減負之名行避責之實。這種錯誤做法不僅延誤工作、消磨干勁，更損害群眾信任、遲滯改革步伐。要破除這一困局，必須從端正思想、樹立導向、強化監督三方面綜合施策。

糾偏明責，防止減負變味。減負絕非減責，松綁不能松懈。首先要堅決抵制將“減負”異化為“避風港”的歪風。干部面對任務，須摒棄“免責優先”的思維定式，特別是在跨部門協作中，應主動厘清權責，建立協作清單，杜絕“只配合、不牽頭”的推諉現象。研究問題要帶著方案討論，而非只提困難、不謀對策。同時，必須精準把握減負邊界：對形式主義頑疾要堅決精簡，對民生服務、項目推進等主業則須確保質量、追求實效。唯有正確理解減負內涵，才能避免好政策在執行中走樣變形。

樹立實績導向，夯實擔當根基。“避責思維”的背后，往往是政績觀的錯位。有的干部對政策學習不深、理解不透，遇事茫然無措；有的脫離實際，缺乏解決具體問題的能力。要破除這一困境，必須樹立“功成不必在我、功成必定有我”的政績觀。每一名干部，無論職務高低，都應加強政策學習，通過專題培訓、案例剖析等方式吃透精神、掌握方法；更要深入基層調研，結合實際提出可行方案，例如針對鄉村振興中的難題，需走訪農戶、對接市場，拿出接地氣的舉措。組織上可通過導師幫帶、崗位練兵等途徑，幫助廣大干部提升實戰能力，從根本上消除“想為而不會為”的尷尬。

堅守為民初心，強化制度保障。初心淡漠，就容易重“免責”輕“民需”，導致減負未能增效。永葆為民服務本色，需要每一名干部都自覺與組織監督同向發力。要擰緊思想“總開關”，視群眾訴求為“必答題”，通過定期走訪、暢通民意渠道等方式，主動發現問題、解決問題；要勇于在鄉村振興、基層治理、項目建設等一線錘煉真本領、練就真功夫。組織層面則應強化動態監督，建立工作臺賬，對“借減負避責”現象及時警示糾正；同時完善容錯糾錯機制，為敢于擔當者撐腰鼓勁，讓干部放下“怕出錯”的思想包袱，真正把精力投入到抓落實、解民憂的實踐中。

唯有正本清源、雙向發力，才能讓減負回歸本義，讓擔當蔚然成風，使二者真正成為推動事業發展的強勁引擎。