自“清廉機關”建設工作開展以來，州國資委緊緊圍繞清廉建設目標任務，將清廉建設工作滲透到國有企業改革發展的各個環節，建機制、強監管、樹新風，多維發力全面筑牢清廉陣地。

塑體系、建機制，黨建賦能國資國企發展。堅持“兩個一以貫之”，推動“黨建入章”“一肩挑”“雙向進入交叉任職”等向基層覆蓋延伸；堅持“黨委主抓、企業主推、科室協同、上下貫通”的組織領導體制和工作運行機制，健全完善黨委主體責任、紀檢機構監督責任、黨委書記第一責任、班子成員“一崗雙責”四責協同、合力運行的責任體系；把“清廉機關”建設作為推動黨建工作和業務工作協調發展、全面發展的重要載體，作為年度考核、創先爭優、職級晉升的重要依據，建立責任落實、督促檢查、典型激勵、考核問責、動態管理等長效機制。

強監管、抓融合，監督融入國資國企治理。將清廉建設與加強國資國企黨的領導、黨風廉政建設、國企改革發展工作緊密融合，做到“三融合”；堅持目標管理，把“清廉機關”建設與黨建工作、業務工作和創優提質工作同研究、同部署、同檢查、同落實、同考核；堅持開門創建，廣泛聽取黨員、群眾的意見建議，使“清廉機關”建設的過程成為提升黨建質量、破解工作難題、轉變工作作風、服務人民群眾、推動事業發展的過程；堅持監督推動，各級黨組織適時召開部署會議、深入基層調研，認真分析情況，研究解決突出問題，確保清廉建設工作落實落細見成效。截至目前，州屬國資國企圍繞提升國資監管綜合能力、全面加強黨的作風和紀律建設、做細做實清廉建設等方面積極抓好工作落實，制定實施方案13個、召開部署及推進會議24次、成立領導小組5個、組建工作專班17個、設置重點任務清單154項，推動全面從嚴治黨深度融入國企改革發展和生產經營各領域全過程。

育標桿、樹新風，增強清廉國資國企氛圍。堅持以點帶面，注重突出示范創建和精準培育，積極借鑒先進單位做法，結合州屬國資國企改革發展和工作實際，圍繞清廉大理建設“十大行動”，積極創建典型、培育特色亮點。截至目前，提出并積極創建典型案例和特色亮點14個。下一步，州國資委將進一步加強對清廉建設特色工作和典型經驗的精品化培育、精細化管理，通過清單式、常態化的監督指導，積極打造一批具有國資國企辨識度的可復制、可借鑒、可推廣的清廉特色亮點品牌，努力形成更多標志性、創新性成果，打造國資國企清廉品牌集群。