□ 通訊員 高曉蕓

“網格化工作開展的過程中，熟悉的人員參與更容易讓群眾接受意見建議，我們近期調解了3起糾紛，都很好地解決了問題。”“我是六組的組長羅光榮，平日里村民有了矛盾，網格員們會第一時間到現場調解，我們最主要的職責就是守好自己的村組、服務好我們的村民。”……7月23日，漾濞縣政協、瓦廠鄉黨委“協商在基層”網格員隊伍建設協商議事活動在瓦廠鄉黑馬村召開，網格員們共聚一堂，交流協商村莊治理等問題。

近年來，網格化社會治理已成為推進社會治理體系和社會治理能力現代化的重要抓手，村級網格員作為開展網格化管理的責任主體，肩負著基礎信息采集、社情民意收集、協助民生服務等相關職責，網格員的能力素質、工作作風、服務質量直接決定著基層治理質量和效能。為了更好地開展基層治理工作，2022年，瓦廠鄉將擁有5000多名群眾的轄區劃分為187個網格，組建了252人的六級網格隊伍，將網格治理作為基層社會治理的重要手段。同時在全鄉安裝54個攝像頭，覆蓋重點路段、重要場所、學校等區域，并劃分了6個網絡監控網格，形成了“人防+技防”的基層治理模式。2023年，全鄉矛盾糾紛成功調解210件，“以案定補、以獎代補”資金達28224元。據悉，瓦廠鄉通過不斷抓實矛盾糾紛排查化解，2023年被評為“云南省信訪工作示范鄉鎮”。

“我們在網格員管理過程中也會遇到些現實問題，比如，網格員對于錄入系統不太熟悉，錄入會存在滯后的情況，還有少部分網格員外出務工了，下一步，我們將對網格員隊伍進行再次調整和優化，進一步增強網格員的作用發揮。”黑馬村黨總支書記、村民委員會主任李永斌說。據瓦廠鄉相關工作負責人介紹，瓦廠鄉將積極探索黨建引領網格化基層治理新模式，把加強網格員隊伍建設作為基層社會治理工作的重要內容來抓，圍繞“選、育、管、用”四個關鍵環節，精心做好“優、強、嚴、活”四字文章，著力推動服務資源向基層下沉、服務陣地向基層延伸，織密織牢基層治理“一張網”，提高治理精細化、服務精準化水平。同時，通過進一步整合優化網格員隊伍，將網格員隊伍作為推動村組治理能力的重要抓手，緊盯全鄉治理難點，結合市域社會治理現代化試點工作及普法強基補短板專項行動，從提升網格員素質和能力上下功夫，提升基層治理的質量和效率，不斷深化新時代“楓橋經驗”在瓦廠的實踐。