基層減負(fù)工作意義深遠(yuǎn)，旨在切實(shí)減輕基層工作負(fù)擔(dān)，激發(fā)基層干部的工作積極性，提升工作效率，推動(dòng)基層治理體系和治理能力現(xiàn)代化。基層減負(fù)要聚焦難點(diǎn)堵點(diǎn)，明確責(zé)任合力攻堅(jiān)，真抓實(shí)干推動(dòng)基層減負(fù)工作落實(shí)見(jiàn)效。

“文山會(huì)海”不如“真抓實(shí)干”。發(fā)文、開(kāi)會(huì)本是部署工作的正常途徑，但有的地方卻濫用這一權(quán)力，頻繁向基層“隨意下指令”，甚至將文件數(shù)量和會(huì)議次數(shù)作為工作“成效”，讓基層疲于奔命，難以兼顧，影響了工作效率和質(zhì)量。要真正為基層減負(fù)，就必須倡導(dǎo)務(wù)實(shí)高效的工作作風(fēng)，嚴(yán)格審批會(huì)議、審簽文件，堅(jiān)決杜絕形式主義、官僚主義，讓發(fā)文、開(kāi)會(huì)真正服務(wù)于工作推進(jìn)，讓基層干部有更多時(shí)間和精力投入到辦實(shí)事求實(shí)效中，推動(dòng)各項(xiàng)事業(yè)不斷向前發(fā)展。

“多頭應(yīng)付”不如“立足本職”。基層工作千頭萬(wàn)緒，但人員配備卻有限，導(dǎo)致許多干部身兼數(shù)職，疲于奔命，增加了負(fù)擔(dān)，影響了工作效率。因此，要完善權(quán)力清單，厘清各部門和基層的職責(zé)范圍，避免多頭管理、多頭應(yīng)付，讓基層干部專心致志地耕耘好主責(zé)主業(yè)，提高工作質(zhì)量，更好地書寫好擔(dān)當(dāng)作為的時(shí)代答卷。同時(shí)，要加強(qiáng)對(duì)相關(guān)部門履職盡責(zé)的監(jiān)督和考核，確保各項(xiàng)政策和措施能夠真正落到實(shí)處，有效防范把一些責(zé)任與任務(wù)轉(zhuǎn)嫁到基層，推進(jìn)基層減負(fù)增效。

“凡事留痕”不如“干出實(shí)績(jī)”。有的檢查考核過(guò)于依賴資料和數(shù)據(jù)臺(tái)賬，使得基層干部不得不將大量精力投入在寫材料、填表格、歸檔案上，甚至出現(xiàn)了“造痕跡”的現(xiàn)象。這不僅嚴(yán)重影響了為群眾辦實(shí)事的效率，也極大地挫傷了基層干部的積極性。要樹牢造福人民的政績(jī)觀，研究制定科學(xué)合理的檢查考核評(píng)價(jià)體系，帶頭轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，通過(guò)實(shí)地走訪、聽(tīng)取匯報(bào)、了解民情民意等方式，來(lái)全面評(píng)估工作成效。根除一些不必要的“留痕”要求，讓基層干部從繁瑣的材料中解脫出來(lái)，更加專注于工作本身，全力以赴服務(wù)群眾、服務(wù)發(fā)展。