□ 趙正誠(chéng)

全國(guó)組織部長(zhǎng)會(huì)議強(qiáng)調(diào)“要堅(jiān)持把從嚴(yán)管理監(jiān)督和鼓勵(lì)擔(dān)當(dāng)作為高度統(tǒng)一起來(lái)，堅(jiān)持以正確用人導(dǎo)向引領(lǐng)干事創(chuàng)業(yè)導(dǎo)向，進(jìn)一步健全擔(dān)當(dāng)作為激勵(lì)和保護(hù)機(jī)制，激勵(lì)廣大干部在推進(jìn)中國(guó)式現(xiàn)代化中奮發(fā)進(jìn)取、建功立業(yè)”。組織部門(mén)作為選干部、育干部、管干部的部門(mén)，要切實(shí)加強(qiáng)干部隊(duì)伍建設(shè)，樹(shù)立鮮明選人用人導(dǎo)向，激勵(lì)干部擔(dān)當(dāng)作為，以鮮明用人導(dǎo)向引領(lǐng)干事創(chuàng)業(yè)導(dǎo)向，以干部之干開(kāi)創(chuàng)發(fā)展新格局，為高質(zhì)量發(fā)展貢獻(xiàn)組織力量。

堅(jiān)持選準(zhǔn)選精，以提振狀態(tài)促進(jìn)發(fā)展提質(zhì)。選用政治站位高的干部。堅(jiān)持把政治建設(shè)擺在首位，從具體行動(dòng)中看政治表現(xiàn)，大力選用謀事干事成事講政治的干部，引導(dǎo)推動(dòng)各級(jí)干部站位全局看縣域，跳出縣域謀縣域，自覺(jué)把本縣發(fā)展放在全國(guó)、全省、全州的大局中來(lái)謀劃，以新思維解決新問(wèn)題、新要求落實(shí)新任務(wù)、新舉措開(kāi)創(chuàng)新局面。選用拼搏意識(shí)強(qiáng)的干部。瞄準(zhǔn)發(fā)展目標(biāo)，聚焦產(chǎn)業(yè)重塑，抓實(shí)資源經(jīng)濟(jì)、園區(qū)經(jīng)濟(jì)、口岸經(jīng)濟(jì)的要求，強(qiáng)化敢于擔(dān)當(dāng)、勇于拼搏的鮮明導(dǎo)向，積極選用有擔(dān)當(dāng)“寬肩膀”、有負(fù)重“鐵肩膀”的干部，引導(dǎo)推動(dòng)各級(jí)干部破除守成思想，謀項(xiàng)目、抓落實(shí)、拼經(jīng)濟(jì)，以實(shí)干實(shí)效交出滿(mǎn)意“答卷”。選用敢干闖勁足的干部。牢固樹(shù)立面對(duì)落后敢于爭(zhēng)先、面對(duì)競(jìng)爭(zhēng)敢于拼搏的工作導(dǎo)向。引導(dǎo)推動(dòng)各級(jí)干部立足謀、突出干、加快跑，勇蹚深水區(qū)、敢闖無(wú)人區(qū)，拿出拼的勇氣、闖的勁頭、爭(zhēng)的意識(shí)，在攻堅(jiān)克難中奮力前行、在追趕跨越中實(shí)現(xiàn)新突破。選用發(fā)展實(shí)績(jī)好的干部。堅(jiān)持為發(fā)展配干部、以實(shí)績(jī)論英雄，對(duì)在招商項(xiàng)目落地、建設(shè)進(jìn)度完成、年度發(fā)展貢獻(xiàn)等經(jīng)濟(jì)工作中持續(xù)走在前列的干部，優(yōu)先提拔使用或晉升職級(jí)，竭盡全力抓招商、強(qiáng)產(chǎn)業(yè)、拼經(jīng)濟(jì)，為高質(zhì)量發(fā)展打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

聚焦育優(yōu)育強(qiáng)，以系統(tǒng)培養(yǎng)促進(jìn)全面成才。突出政治建設(shè)“首位度”。忠誠(chéng)擁護(hù)“兩個(gè)確立”、堅(jiān)決做到“兩個(gè)維護(hù)”，筑牢政治忠誠(chéng)、突出政治引領(lǐng)、強(qiáng)化政治監(jiān)督，堅(jiān)持以黨的創(chuàng)新理論武裝頭腦，突出凝心鑄魂，精準(zhǔn)化實(shí)施教育培訓(xùn)、常態(tài)化抓好深化轉(zhuǎn)化，引導(dǎo)干部把思想、行動(dòng)統(tǒng)一到習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想和黨的二十大精神上來(lái)。錘煉能為善為“硬本領(lǐng)”。大力推進(jìn)干部專(zhuān)業(yè)化能力提升工程，統(tǒng)籌全縣教育培訓(xùn)工作，通過(guò)舉辦主題培訓(xùn)班和專(zhuān)業(yè)能力培訓(xùn)班等形式，對(duì)黨員干部開(kāi)展現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)發(fā)展、項(xiàng)目建設(shè)、招商引資、營(yíng)商環(huán)境、鄉(xiāng)村振興等專(zhuān)題培訓(xùn)，加快干部知識(shí)更新，優(yōu)化知識(shí)結(jié)構(gòu)，不斷提升各級(jí)干部把握政策、領(lǐng)會(huì)政策、運(yùn)用政策的能力。投身發(fā)展一線“壯筋骨”。通過(guò)“走出去、沉下去、入一線”的方式，結(jié)合全縣重點(diǎn)工作和重大項(xiàng)目建設(shè)，把想干事、有潛力的干部精準(zhǔn)選派到產(chǎn)業(yè)發(fā)展、項(xiàng)目建設(shè)、招商引資、營(yíng)商環(huán)境等關(guān)鍵崗位實(shí)踐鍛煉，綜合運(yùn)用“上掛下派”等多種方式，加大機(jī)關(guān)、企事業(yè)單位和鄉(xiāng)鎮(zhèn)、產(chǎn)業(yè)園區(qū)之間干部交流力度，積極選派優(yōu)秀年輕干部到上級(jí)經(jīng)濟(jì)、產(chǎn)業(yè)、項(xiàng)目部門(mén)掛職鍛煉、跟班學(xué)習(xí)，到基層一線壓擔(dān)培養(yǎng)，豐富崗位歷練，擴(kuò)大經(jīng)濟(jì)、產(chǎn)業(yè)、項(xiàng)目部門(mén)年輕干部“蓄水池”。

突出嚴(yán)管厚愛(ài)，以組織擔(dān)當(dāng)促進(jìn)干部擔(dān)當(dāng)。真誠(chéng)關(guān)懷，讓有為者有位。大力推行項(xiàng)目工作法、一線工作法和典型引路法，切實(shí)加大對(duì)干部的分析研判力度，為干部“精準(zhǔn)畫(huà)像”。對(duì)專(zhuān)業(yè)能力強(qiáng)、實(shí)戰(zhàn)水平高的干部，確保做到才盡其用、用當(dāng)其時(shí)。對(duì)長(zhǎng)期奮斗、長(zhǎng)期吃苦、長(zhǎng)期奉獻(xiàn)的干部，更多關(guān)注、更多照顧，讓他們有干頭、有勁頭、有奔頭。用好容錯(cuò)糾錯(cuò)機(jī)制，切實(shí)為擔(dān)當(dāng)者擔(dān)當(dāng)、對(duì)負(fù)責(zé)者負(fù)責(zé)，形成“干部為事業(yè)擔(dān)當(dāng)、組織為干部擔(dān)當(dāng)”的干事環(huán)境。真情關(guān)愛(ài)，讓實(shí)干者得實(shí)惠。積極發(fā)揮“干部之家”作用關(guān)心關(guān)愛(ài)干部，經(jīng)常性開(kāi)展談心談話(huà)，傾聽(tīng)訴求、溝通思想、加油鼓勁，對(duì)長(zhǎng)期承擔(dān)急難險(xiǎn)重任務(wù)、遇到生活困難、產(chǎn)生思想包袱等情形的干部，及時(shí)進(jìn)行心理疏導(dǎo)、提供幫助，以一點(diǎn)一滴的關(guān)心、一枝一葉的用心，讓干部感到組織的溫情暖心。充分發(fā)揮考核考察“指揮棒”作用，健全完善考核評(píng)價(jià)體系，注重結(jié)果運(yùn)用，將考核結(jié)果與選拔任用、評(píng)先評(píng)優(yōu)等結(jié)合起來(lái)，讓政治堅(jiān)定、奮發(fā)有為、敢于擔(dān)當(dāng)、實(shí)績(jī)突出的干部得到褒獎(jiǎng)和鼓勵(lì)。大力推動(dòng)干部能上能下，進(jìn)一步激發(fā)干部工作熱情，建立一線考察識(shí)別優(yōu)秀干部庫(kù)，動(dòng)態(tài)更新優(yōu)進(jìn)拙退，形成“能上能下”的良好氛圍。

（作者系洱源縣委常委、組織部部長(zhǎng)）