□　楊海丹

當今青年人才向往城市，想到大城市實現理想抱負，艱苦邊遠地區基層則常常存在人才匱乏問題。筆者認為，要想啃下邊遠地區的基層人才引進這塊“硬骨頭”，需要從人才本領提升、技能強化等方面著手，結合本地特色產業發展優勢，千方百計選好人才、用好人才，讓人才進得來、留得住、干得好。

尊重人才，營造愛才氛圍。提高人才的待遇，使人才在政治上受重視、社會上受尊重、經濟上得實惠。進一步挖掘人才發展深度、加大人才培育力度、拓展人才服務廣度。要通過調查走訪、摸底排查，廣泛挖掘農村鄉土人才，加強動態管理，每年對鄉土人才數據庫進行調整更新。整合人社、教育、農口、商務等部門培訓資源，培育一批種植養殖能手、新型農業經營主體帶頭人、文化旅游人才、電商物流經營人才，實現特色農業干起來、群眾帶起來、鄉村富起來的目標。要樹立敬畏知識、尊重人才的理念，營造愛惜人才、崇尚人才的良好氛圍，讓基層人才能夠“進得來”。

吸引人才，打造施展平臺。根據需要引進各類專業技術人才，做到人盡其才、才盡其用。實施返鄉計劃，建立人才庫，將在外優秀大學畢業生、優秀創業者、優秀專業技術人才統一納入人才隊伍建設管理范圍，建立鄉土人才信息庫，加強動態管理。利用逢年過節等時機，微信等渠道，讓更多在外創業的成功人士了解近年來家鄉的發展變化，喚醒鄉情鄉愁，引導他們把外面的成功經驗帶回家鄉，為家鄉發展出謀獻策。打造施展平臺，充分給予基層人才發揮空間，讓基層人才能夠“留得住”。

培養人才，打通晉升渠道。把基層工作經歷作為干部選拔任用的重要參考條件。把人才作為第一資源、第一要素、第一推動力，廣納天下英才、匯聚磅礴力量，努力推動人才高質量發展邁上新臺階。基層是最能鍛煉人的地方，也是最出人才的地方，通過在基層的不斷淬煉，能夠聽懂群眾的語言和心聲，能夠掌握處理各種復雜問題的辦法。基層黨員干部經歷過各種困難和復雜問題的歷練，積累出寶貴的工作經驗，干部選拔就應該多向基層傾斜，在同等條件之下，對于在基層工作的干部要優先考慮，對于長期在基層工作的干部，要“不拘一格降人才”，敢于大膽提拔使用。干部培養和選拔任用上，多向基層傾斜，提升基層人才干事創業的激情，讓基層人才看到更多的希望，促使基層人才“干得好”。

（作者單位：賓川縣拉烏鄉黨委）