□　江靜龍

農村土木結構建房中，有這樣的力學行話：“直立頂千斤。”其重要的原因在于，站立起的柱子，能夠撐得住框架、頂得了重壓、經得起橫風。當然，柱子還需要與梁、椽、墻等相結合，以精準的“榫卯”機制相連接，才能構筑起屋宇的“四梁八柱”。

柱子躺地上會腐爛，干事創業亦如此，筆者認為，“躺”只會喪失斗志、磨滅激情、毀壞事業，干部只有“立”得起，事業才能干得成。

立規矩，做承重的“頂梁柱”。要強化政治監督，選用那些在一線經風雨、受檢驗的參天之木為“柱”，常常“敲打”，時時“問診”，讓忠誠干凈擔當成為干部鮮明的底色和本色，護航干部成長之道，夯實清廉之基，使承重“柱子”站得穩、底子實；要營造清明之生態，筑牢房屋的墻壁、屋瓦，健全保護措施，以鐵的制度和規矩，確保權力運行保持健康，杜絕受到不廉“橫風”侵襲，避免周圍“火患”“殃及池魚”，全面清除受污染因子。

立機制，做擔當的“千斤頂”。要找準“頂”的支點，善于把握事業推進的規律性，從中尋找關鍵點，形成“人崗、崗責、責人”相適的契合點，讓干部在“擅長、善于、能成”中更加自信、更加順心，形成更有力的激勵；要完善“頂”的機制，切實壓實領導班子和“關鍵少數”的責任，還要激活和運維好部門和干部的“榫卯”協同機制，各級各部門和干部要密切配合、融合發展，銜接好“梁”和“柱”，溝通好“榫”和“卯”，即使遇到困難和“地震”，也不至于“夷為平地”。

立效能，做專業的“萬能充”。要把學習不足作為長期整改事項，學黨的創新理論、學黨的紀律規矩、學專業業務知識、學為人、學處事，不斷增強服務群眾的“內功”，增強圍繞中心、服務大局的“修為”，并強化所學知識的融會貫通、學以致用，實現“學為己用”，做到“學、思、用”的閉環提升；要博學，還要精學，結合所學所悟，研究好發展的“門路”，培養專業精神，提升專業能力，掌握好干事創業的“幾把刷子”，磨礪好“金剛鉆”，做懂行的專業人士，樹立專業性標桿，讓內行人做好業內事，讓專業人吃好“專業飯”，切實提升工作的效能。