□　楊晶 朱莎

事業因人才而興，人才因事業而聚。干好鄉村振興偉大事業，人才振興是不可或缺的關鍵要素，應在“引、育、留、用”上下足功夫、做足文章，多方發力激活人才振興“一池活水”，為鄉村振興提供源源不斷的發展動力。

多拋“橄欖枝”拓寬“引才渠道”。鄉村要振興，人才是第一資源。引才作為招才引智的第一步，要精準定位，量體裁衣，結合鄉村振興戰略總要求，明確本地鄉村振興發展的方向和實際人才需求，吸引外出人才返鄉以及更多社會人才“下鄉”投身鄉村，引入所學專業、掌握技術等與本地發展相匹配的人才，匯集大量人才以增強農業農村內生發展能力。既要分析當地特色優勢和可發展資源，廣栽“梧桐樹”；又要在“真金白銀”等硬件方面拿出誠意、有諾必踐，多拋“橄欖枝”；也要創新引才方式，拓寬引才渠道，打破身份、學歷等條條框框的約束，凡是能為鄉村振興助力的人才，都應當敞開大門引進來，建立起鄉村振興“人才庫”。

打造“棲息地”厚植“育才沃土”。暖巢筑好鳳自來。中國科學院院士施一公曾說：“環境與人才的關系好比是作物與土壤：種子的發育、作物的生長都依賴于土壤，貧瘠的土壤不可能培育出壯實的作物。人才培養需要環境的支持，環境改善更需要人才的努力！”改善農村環境，既要在基礎設施、人居環境、公共服務等“硬環境”上下功夫，也要在營造方便快捷、公平競爭的市場環境上做文章，更要在技能培養、技術培訓等“軟環境”上見成效，打造人才成長成才的“棲息地”。要分析當下鄉村發展最需要的是什么，按需施教，造就一支有文化、懂技術的鄉村振興人才隊伍。要聯系農村實際，建立健全人才培育機制，主動吸納和選拔“田秀才”等優秀鄉村青年，幫助他們補齊專業知識的短板，及時開展“互聯網+”、農村電商、直播帶貨等現代化農業技術培訓，不斷提高“土專家”“田秀才”的理論水平和實踐能力，培育一批知政策、懂技術、善經營、會管理的新型農民。

當好“服務員”構筑“留才驛站”。留住人才就是留住未來，只有真正懂得人才、了解人才、關心人才、愛惜人才，才能吸引人才長久駐留，帶動農村、農業、農民發展，全面推動鄉村振興。真心實意為人才服務要“軟硬兼施”，既要為人才提供住房、醫療、教育等福利保障，建立健全人才慰問、評選表彰等關懷激勵制度，當好人才的“娘家人”和“后勤部”，竭力解決人才后顧之憂；也要在創新機制、人才服務、文化氛圍營造等“軟環境”改善上精耕細作，打造創新創業載體，開設投資服務窗口，優化人才工作環境，滿足人才的事業發展需求，用事業留人。唯有靜下心來、撲下身子當好人才服務“店小二”，為人才提供全方位、一站式的服務，才能在政策上、環境上和事業上留住人才。

搭建“大舞臺”鋪就“用才路徑”。刀在石上磨，人在事上練，知人善用方能人盡其才、才盡其用。要結合鄉村振興重點產業、重點項目發展需求，針對不同人才的特點，將其放在適合的崗位上，科學配置，人崗相適，最大化發揮人才優勢，實現人才價值。要創造唯才是舉、任人唯賢的用人環境，健全用人機制，建立激勵機制和評價體系，從制度上保障高質用人、高效用人，為人才在鄉村搭建起干事創業的平臺、開創出大展身手的舞臺，營造識才愛才敬才用才的環境，聚天下英才而用之，真正將人才用好、用實、用活，激活鄉村振興人才隊伍“一池活水”。

（作者單位：賓川縣力角鎮政府）