傳統產業是與戰略性新興產業相對而言的產業概念，也稱傳統行業，是我國制造業體系的重要組成部分，主要指勞動密集型、以制造加工為主的行業，一般情況下，起點不高、規模較小、組織分散、生產不夠規范。近期，通過對云龍縣及其周邊企業的深入調研，經過基層實踐和路徑探索，認為重點打好“四張牌”，能加快推動傳統產業轉型升級，助推云龍縣工業經濟加快發展、高質量發展。

著力產品創新，打好“科技牌”。據相關統計數據，傳統產業在我國制造業中占比超過80%，在云南各地州、各縣（市）占比更高，它將直接影響現代化產業體系建設全局。推動傳統產業轉型升級，最大的卡點和堵點是產品創新不足。傳統產業雖然起點不高，依靠資源稟賦和傳統工藝，在其發展過程中，為了適應、迎合消費升級，展現出強勁的創新能力，這表明傳統產業還有很大的升級潛力和空間，必須加大科技投入和科技成果轉化力度，增加產品科技含量，逐步實現標準化，解決傳統產業發展不規范、產品技術含量和附加值有待提升的現狀。打好“科技牌”，著力推動傳統產業從中低端向中高端邁進。在近幾年的滬滇協作產業幫扶中，許多產業依靠科技的力量，逐步向標準化、規范化、規模化的方向發展，實現轉型升級。

培育專精特新企業，打好“‘小巨人’牌”。產業需要企業來支撐和推動，才能行穩致遠、可持續發展。推動傳統產業轉型升級，有效路徑是培育名品名企，培育專精特新“小巨人”企業，強化企業的主體地位，發揮其直接驅動作用和帶動示范作用。開展梯度培育，從培育專精特新中小企業向專精特新“小巨人”企業發展，除了產值、營業收入、研發投入、質量、環保等硬性的基礎條件外，必須符合專業化、精細化、特色化、創新化等專項條件。培育專精特新“小巨人”企業推動傳統產業轉型升級，各級政府層面還需要政策引領、金融支持、人才支持，開展精準服務，優化發展環境，深化“放管服”改革。“小巨人”企業是培育出來的，是扶持出來的，各縣（市）在推動傳統產業轉型升級中，可以試行設立并培養“縣級單項冠軍獎”，動態管理，實現老字號有新模樣的轉型升級。云龍縣鉑翠貴金屬科技有限公司就是一個成功的案例。該企業專門從事鉑、鈀、銠等稀貴金屬的二次回收，資源和市場兩頭在外，從2014年入駐該縣工業園區時的小作坊，經過省州縣各級幫扶培育，2022年完成產值10.05億元，成為省級專精特新“小巨人”企業，被認定為國家工業和信息化部第五批綠色制造——綠色工廠。

堅持產業生態化和生態產業化，打好“綠色牌”。綠色經濟作為一種新的經濟形式，是傳統產業轉型升級的一種重要方向，亦可直接稱為綠色轉型。加快推動傳統產業轉型升級，必須打出、打好“綠色牌”，依托資源稟賦，適應綠色消費的新需求，在產業生態化和生態產業化上下足功夫，久久為功，持之以恒發展特色產業。在國家“綠水青山就是金山銀山”政策的指引下，打好“綠色牌”，既實現傳統產業逐步轉型升級，又達到拓寬農民增收渠道、建設美麗鄉村的目的。當前，許多傳統產業通過改進生產工藝和設備，降低能耗，節約用地和空間，嚴守環保底線，推動自身綠色發展已取得實實在在的成效。

向數字化、智能化轉型，打好“智能牌”。傳統產業必須瞄準智能化，通過工業互聯網、智慧車間、智慧倉儲和設備自動化、數字化等方式實現智慧化轉型。同時，通過市場機制和政府引導的雙重作用，同文旅融合，同電商結合，牢牢抓住數字經濟和數字技術的紅利，加快推動傳統產業向數字化、智能化轉型，實現實體經濟與數字經濟深度融合。推進數字化、智能化轉型升級，是一項長期的工作任務，既可以自主探索，也可以拿他人的成果轉化利用；既實用于生產車間，又實用于市場營銷板塊。抓好傳統產業轉型升級是建設中國式現代化的重要工作任務，是拼經濟、拼產業、拼工業的主要抓手，著眼長遠，打好“智能牌”，仍需政府各職能部門和各企業主長久發力。比如，普洱茶葉、保山咖啡、諾鄧火腿、怒江草果等產業積極推動綠色轉型升級，產品遠銷海內外，品牌效應和經濟效益凸顯。

（作者單位：云龍縣工業信息和科技局）