□ 通訊員 江靜龍 楊曉玲

漾濞縣在推進“兩個革命”開展“學做”活動中，探索建立“五化路徑、五個一線、五個典型”的“三五”工作機制，深入踐行“三個工作法”，樹立標桿和榜樣，以干部作風轉變為核心，引導和激勵廣大干部履職盡責、干事創業，全面做好經濟社會高質量發展的“當下事”。

聚焦“五化路徑”

推動項目工作

“現在企業和群眾辦事都好辦多了。我們企業有駐企服務員、黨建指導員、服務監督員，還有掛鉤機關黨支部，他們會經常來企業開展服務。”云南雄勝建筑工程有限公司總經理習武介紹說，公司通過優化營商環境“三掛三員”服務機制的落實，在最新惠企政策、財稅金融服務、黨的建設等方面的問題得以改進和提升。

漾濞縣在推進項目工作中，聚焦“任務項目化、項目清單化、清單具體化、責任明晰化、成效可量化”的目標，用項目工作法把宏觀大任務轉化為小項目，再分解細化為“常規項目清單”“重點項目清單”“創新項目清單”，并對目標成效、時間節點、工作標準、項目環節等進行細化、量化、實化，構建縣領導掛帥、牽頭單位和責任單位落實、專人負責的責任體系，形成責任網格化管理，項目實施專班化推進。同時，制定科學合理、簡便易行的考核管理辦法，進行“每周一自查、每月一督查、每季一考核”，解決“干多干少一個樣、干與不干一個樣”的問題，把泛化的工作量化、無形的工作有形化、虛化的工作實化。

強化“五個一線”

解決實際問題

“張進偉戶近四年來享受的各種政策補貼合計6.2萬余元，其中民房災后恢復重建各項補助6.04萬元，草原生態補貼、耕地地力保護補貼、種糧一次性補貼1200余元……”6月7日，在“我為群眾算筆賬”專項活動中，漾濞縣委書記張世偉在光明村為群眾算發展賬、產業賬、未來賬。“下移工作重心，走出機關‘衙門’，走進百姓‘家門’，讓問題發現、解決、見效都在基層一線。”

漾濞縣大力推行一線工作法，持續用活“書記院壩（樓宇）協商會”“我為群眾辦實事”“火塘會”等載體，把辦公室搬到改革發展、項目建設、招商引資、鄉村振興、恢復重建等工作一線。強化“調研在一線開展、決策在一線形成、部署在一線進行、任務在一線落實、成效在一線彰顯”，圍繞縣委、縣人民政府中心工作和鄉鎮部門職責任務等“當下事”，由領導干部帶頭，深入一線有針對性地開展調研，使決策上接“天線”，下接“地氣”，通過一線辦公、一線指導、一線協調、一線調度、一線督促，推動難題突破、糾紛化解、探索創新，讓群眾得實惠、工作有成效。

突出“五個典型”

樹立典型標桿

“生命不息，奮斗不止。我是一名共產黨員，身體的殘疾從來不曾影響我對夢想的追逐，從前是，現在是，未來也是，鄉村振興路上，我會一直堅守。”7月11日，全國“人民滿意的公務員”擬表彰對象公布，漾濞縣殘聯副理事長、美翕村駐村工作隊隊長李春梅榜上有名。“我想讓更多的人相信，貧困和一時的困難并不可怕，我和我家人就是例子，我們不僅戰勝了貧困，更戰勝了‘厄運’。”李春梅如是說。

漾濞縣大力推行典型引路法，突出抓實“增強典型意識、挖掘培樹典型、宣傳推介典型、表彰激勵典型、對標看齊典型”五方面工作，樹牢亮點示范、典型引路思維，注重發現掌握一批不同層次、不同類型、不同領域的先進典型，先后涌現出災后恢復重建“金星速度”，鄉村振興光明村“五五模式”，民族團結進步示范創建“六抓六促六工程”等一批品牌型的工作典型以及李春梅、楊雪明等一批先進人物，并通過現場會、觀摩會及各級主流媒體平臺等對先進人物、典型經驗進行推廣，以典型引領發展，以實干推動發展。